クライアントの真の経営課題を見抜き
その解決に最適なサービスを提供し続ける
デルタウィンコンサルティング

弊社サービスのご案内

お客様各企業に、ワンストップでトータルに経営課題の解決支援を提供させていただいております。

大企業様向けのサービスメニュー

特に大企業、そのグループ企業の皆さまには、予算編成、予実管理をシンプルに、作業の時間の50%以上の削減を可能にし、経営実態の把握の精度を高めるご支援を提供しております。

複雑な事業モデルと複数の組織・子会社が存在するなど、予算編成/予実管理に相当多くの時間を割く必要があるにもかかわらず、成果としての業績把握、分析の充実が図れないという課題をお持ちの企業がおおくいらっしゃいます。

デルタウィンでは、世界約4000社に導入実績のある米国Adaptive Insights社が提供するAdaptive Planningというシステム導入を通じて、予算編成、予実管理の工数削減と分析レベルの向上をしていただくことで、意思決定の迅速化、適切化の実現をご支援申し上げております。

サービス詳細

中堅・中小企業のオーナー経営者様向けのサービスメニュー

企業経営にあたって、さまざまな課題、問題が発生しているかと思われます。

しかしながら、それらの問題を個別に「もぐらたたき」のように解決していっても、実は、根っこをそのままに、枝葉の伐採に追われているだけかもしれません。

デルタウィンでは、中堅・中小企業のオーナー経営者の皆さま向けに、下記の4つの視点からのサービスを融合させ、ワンストップで業績改善、成長促進につなげていただけるサービス提供を進めております。

これらは、それぞれのサービス品質の高さのみならず、それを各クライアント企業にあわせて最適化してご提供していきますので、クライアント各社の「経営企画室」を構築されたのと同等の機能で、経営者の意思決定をご支援申し上げております。

下記の4つの視点は、事業自体の「稼ぐ力の構築①と②」」と、それを維持継続する社員の皆さんの活動レベルを高く維持する「コーチングサービス③と④」の連携でご提供いたしますが、各社のニーズにあわせて、どのサービスからでも、どれか一つだけでもご利用可能です。

1、売上拡大支援(トップラインマネジメント)
  • お客様の営業プロセスを分析して、結果ではなく予測精度をたかめて結果的に売り上げがあがる仕組みの構築支援
  • MA(マーケティングオートメーション)をフル活用した優良見込客拡大支援
2、業績(利益)管理支援(ボトムラインマネジメント)
  • 利益/経営状況の結果ではなく、着地予測の精度を高めるKPI(経営指標)を定義して可視化を促進する、経営管理高度化支援
  • 世界4000社での利用実績のある米国Adaptive Insights社提供のAdaptive導入支援
3、組織・人材活性化支援(オペレーションマネジメント)
  • お客様の強みを可視化し、全社、全組織、全従業員の行動を融合する組織活性化支援
4、IT戦略/効率化支援(ITマネジメント)
  • 大企業だけでなく、中堅・中小企業のIT化を、目的を明確にして、コストと得られるメリットのバランスを最適化して、稼働まで支援するITマネジメント支援

サービス詳細


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